Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1693
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorУткіна, Юлія Миколаївна-
dc.contributor.authorТупікова, О. Г.-
dc.contributor.authorУткина, Ю. Н.-
dc.contributor.authorТупикова, О. Г.-
dc.contributor.authorUtkinа, Yu. M.-
dc.contributor.authorTupikova, O. G.-
dc.date.accessioned2020-02-14T10:27:50Z-
dc.date.available2020-02-14T10:27:50Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationУткіна Ю. М. Стратегічні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємств у сучасних умовах господарювання / Ю. М. Уткіна, О. Г. Тупікова // Вісник економіки транспорту та промисловості. - 2018. - № 64. - С. 94-101.uk_UA
dc.identifier.issn2075-4892-
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1693-
dc.description.abstractUA: Актуальність дослідження стратегічних напрямків підвищення ефективності діяльності промислового підприємства визначається необхідністю розробки, адекватного цілям і специфіці ринкових відносин методологічного й методичного інструментарію, що забезпечує формування й реалізацію конкурентоспроможних управлінських стратегій підвищення ефективності діяльності промислових підприємств. Якщо керівництво підприємства зацікавлене у тому, щоб домагатися кращих результатів, воно мусить аналізувати інформацію про стан зовнішнього і внутрішнього середовища. EN: The relevance of the study of strategic directions to improve the efficiency of industrial enterprises is determined by the need to develop adequate goals and specifics of market relations methodological and methodological tools to ensure the formation and implementation of competitive management strategies to improve the efficiency of industrial enterprises. On the basis of the study, the author found that the search for strategic directions to improve the efficiency of the enterprise is advisable to carry out in accordance with the model of strategic management, which justifies the implementation of activities to achieve the mission of the enterprise through the establishment of the strategic goal and its decomposition in the form of a tree of tactical and current goals, which occurs under the control of the selected centers of responsibility at the level of the management apparatus and at the level of structural units, which takes place under constant monitoring of the degree of implementation of tactical and current goals in order to adjust them if necessary, the degree of achievement of the established strategic goal by means of feedback.uk_UA
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectпідвищення ефективностіuk_UA
dc.subjectфактори підвищення ефективностіuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможні управлінські стратегіїuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectстратегическое управлениеuk_UA
dc.subjectповышение эффективностиuk_UA
dc.subjectфакторы повышения эффективностиuk_UA
dc.subjectконкурентоспособные управленческие стратегииuk_UA
dc.subjectпредприятиеuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.subjectefficiency improvementuk_UA
dc.subjectefficiency improvement factorsuk_UA
dc.subjectcompetitive management strategiesuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.titleСтратегічні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємств у сучасних умовах господарюванняuk_UA
dc.title.alternativeСтратегические направления повышения эффективности деятельности предприятий в современных условиях хозяйствованияuk_UA
dc.title.alternativeStrategic directions of increase of efficiency of activity of enterprises in modern conditions of managinguk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:№ 64

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Utkinа.pdf397.17 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.