Розвиток кадрового потенціалу як чинник удосконалення менеджменту персоналу

Abstract

UA: Статтю присвячено вирішенню питання вдосконалення менеджменту персоналу за рахунок розвитку кадрового потенціалу підприємства. Розглянуто теоретико-методологічні аспекти розвитку персоналу та обґрунтовано необхідність розвитку кадрів для кожного підприємства. Відзначено, що без створення ефективного механізму управління розвитком кадрового потенціалу неможливе підвищення конкурентоспроможності та ефективності роботи підприємства. Визначено основні напрями розвитку персоналу для підприємства. Зауважено, що сьогодні потрібно більше уваги приділяти навчанню, перепідготовці, підвищенню кваліфікації працівників, щоб вони були здатні вирішувати складні управлінські завдання в умовах ринкової економіки. Відзначено, що для якісного зміцнення складу кадрів велике значення має нормативне закріплення і використання на практиці матеріальних і моральних стимулів, мотиваційних механізмів, що буде спонукати працівників до сумлінної роботи, самоосвіти і професійного вдосконалення.

EN: The article is devoted to solving the issue of improvement of personnel management through the development of personnel potential of the enterprise. The theoretical aspects of personnel development and the necessity of personnel development for each enterprise are considered. In today's conditions, the problems of forming a new generation of managerial staff, able to organize and coordinate the work of others, to work in the conditions of competition in the labor market, have acutely arisen. At the same time, it is very important to carry out personnel monitoring, to conduct research on the process of formation and rational use of personnel. The relevance of the study is due to the fact that at present, increasing the competitiveness and efficiency of the enterprise is impossible without creating an effective mechanism for managing the development of human resources potential. The purpose of the article is to summarize theoretical provisions and develop recommendations for improving personnel management through the development of the company's human resources potential.