Методи і форми управлінської діяльності

Abstract

Методи прийняття управлінських рішень виступають як сукупність етапів і процедур, необхідних для вирішення тієї чи іншої проблеми, що виникає перед керуючою підсистемою (суб'єктом управління). На етапі постановки проблеми провідну роль відіграють методи збору, зберігання, обробки й аналізу інформації, методи фіксації найважливіших подій, їх опису та оцінки, факторного аналізу, аналогії, моделювання. В процесах прийняття управлінських рішень в сфері виробництва прагнуть максимізувати продуктивність, ефективність, прибуток, доходи при одночасній мінімізації витрат, простоїв, втрат від браку і т.п. Зіставлення показників мінімізації небажаних факторів виробництва з показниками максимізації сприятливих його чинників, що підвищують ефективність виробничої діяльності, якість її продукції, рівень прибутку і доходів, дозволяє здійснити вибір оптимального рішення. Правда, не завжди вдається прийняти таке рішення, бо це залежить не тільки від суб'єкта управління, але і від умов зовнішнього середовища, наприклад, кон'юнктури ринку, дій конкурентів і т.п.