Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/2279
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМаковоз, Олена Володимирівна-
dc.contributor.authorЗайцева, Анна Сергіївна-
dc.contributor.authorMakovoz, O. V.-
dc.contributor.authorZaitseva, A. S.-
dc.date.accessioned2020-06-30T16:40:56Z-
dc.date.available2020-06-30T16:40:56Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationМаковоз, О. В. Шляхи удосконалення управління логістичним забезпеченням підприємства / О. В. Маковоз, А. С. Зайцева // Вісник економіки транспорту та промисловості. - 2019. - № 66. - 86-93.uk_UA
dc.identifier.issn2075-4892 (print); 2413-4892 (online)-
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/2279-
dc.description.abstractUA: Узагальнення підходів науковців до розуміння сутності логістичного забезпечення дозволило визначити, що під поняттям логістичного забезпечення підприємства слід розуміти сукупність прийомів, методів та елементів реалізації логістики для оптимального забезпечення підприємства товарно-матеріальними та інформаційними потоками. Логістичне забезпечення діяльності підприємства - це комплексний процес мобілізації, накопичення, розподілу ресурсів за основними бізнес - процесами логістичного обслуговування клієнтів, а також здійснення планування, контролю, моніторингу та інших процедур, спрямованих на ефективне та раціональне використання економічних ресурсів та зниження ризику в діяльності оператора ринку логістичних послуг. Управління логістичним забезпеченням є необхідною умовою підвищення якості управління фінансовими потоками логістичного процесів розрізі формування вхідних (доходів) та вихідних витрат) потоків за операційною діяльністю, оскільки будь - який елемент логістичної бази логістичної системи має вплив на формування, швидкість та злагодженість даних потоків. З урахуванням цієї позиції,логістичне забезпечення - це діяльність, що здійснюється логістичним провайдером з метою оптимального використання наявних економічних ресурсів.uk_UA
dc.description.abstractEN: Summarizing the approaches of scientists to understanding the essence of logistics, it was possible to determine that the concept of logistic support of an enterprise should be understood as a set of techniques, methods and elements of logistics implementation for optimal provision of enterprise material and information flows. Logistic support of the enterprise is an integrated process of mobilization, accumulation, distribution of resources in the main business processes of logistic customer service, as well as planning, monitoring, monitoring and other procedures aimed at efficient and efficient use of economic resources and risk reduction in the market operator's activity logistics services. Logistics management is a prerequisite for improving the quality management of the financial flows of logistics processes by the section of incoming (incomes) and outbound costs formation) flow of operating activities, since any element of the logistic base of the logistics system has an effect on the formation, speed and coherence of these flows. Taking into account this position, logistic support is the activity carried out by the logistics provider in order to optimally use the available economic resources. The assessment of the concept of logistics of the enterprise directly allows you to determine the factors that determine the construction of logistics support of the enterprise.-
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.subjectлогістикаuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectlogisticsuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.titleШляхи удосконалення управління логістичним забезпеченням підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeWays to improve the logistics management of the enterpriseuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:№ 66

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Makovoz.pdf381.47 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.