Розробка ефективної моделі системи управління трудовим потенціалом працівників підприємств залізничного транспорту

Abstract

UA: Рівень та міра реалізації трудового потенціалу підприємств залізничної галузі, як об’єкта управління, перебувають під впливом суб’єкта управління (менеджменту підприємств). У статті виконано аналіз трудового потенціалу підприємств, ринку праці та наукових праць вітчизняних та зарубіжних вчених, який дозволив констатувати наявність проблем у формуванні, використанні та розвитку трудового потенціалу, що знайшли прояв у втрачених, нереалізованих можливостях підприємств. З огляду на це, окремого аналізу потребує суб’єкт управління трудовим потенціалом підприємства, а точніше перелік використаних ним мотиваційних засобів впливу на працівників. Отримало подальшого розвитку розгляд структури персоналу в межах нашого дослідження не лише із позиції якісної характеристики трудового потенціалу підприємства, але як характеристики об’єкту управління з метою диференційованого стимулювання працівників.

EN: The level and degree of realization of labor potential of enterprises of the railway industry, as an object of management, are under the influence of the subject of management (enterprise management). The article analyzes the labor potential of enterprises, the labor market and scientific works of domestic and foreign scientists, which allowed to state the existence of problems in the formation, use and development of labor potential, found manifestation in the lost, unrealized opportunities of enterprises. Taking into account this, a separate analysis requires a person to manage the labor potential of the enterprise, or rather a list of the motivational means employed by them for the employees. We have further developed the review of the personnel structure within our research not only from the point of view of the qualitative characteristics of the labor potential of the enterprise, but as the characteristics of the management object for the purpose of differentiated incentives for employees.