Концептуальні положення управління підприємством в умовах пандемії та становлення цифрової економіки

Abstract

UA: У статті доведена необхідність перегляду концептуальних положень управління сучасним вітчизняним підприємством, що обумовлено зміною умов їх господарювання через наслідки пандемії та становлення цифрової економіки. Існуючі до теперішнього часу концепції управління базувались або на умовах пандемії, або на засадах цифровізації, тобто не враховували всі існуючі аспекти господарювання вітчизняного підприємства, а тому не дозволяли сформувати підґрунтя для забезпечення ефективності сучасного українського підприємства. За всю історію індустріальної та постіндустріальної економіки кризові економічні явища, в тому числі і глобальні, відбувалися досить часто і циклічно. Виділені особливості конкурентної поведінки підприємств в період кризи, обумовленої пандемією, а також становлення цифрової економіки. Доведено, що сучасне управління в широкому сенсі неминуче вимагає міждисциплінарного підходу та інтеграції знань і практик. Запропоновано концептуальні положення управління підприємства в умовах пандемії та формування цифрової економіки, які, в свою чергу, заснована на синтезі основних положень концепцій стратегічного, антикризового управління підприємством і конкурентоспроможності підприємства.

EN: The article proves the need to revise the conceptual provisions of management of a modern domestic enterprise, which is due to changes in the conditions of their management due to the effects of the pandemic and the formation of the digital economy. During this crisis period, against the background of the formation of the digital economy in the world, there is a change in the composition and structure of target markets, the emergence of new competitors and the redistribution of competitive positions. In such conditions the problem of formation of effective conceptual provisions of management of the enterprise which would create a qualitative basis for maintenance of their competitiveness as fast as possible acquires special value. The existing management concepts were based either on the pandemic or on the basis of digitalization, ie did not take into account all existing aspects of the domestic enterprise, and therefore did not allow to form a basis for ensuring the efficiency of modern Ukrainian enterprise. Throughout the history of industrial and post-industrial economies, crisis economic phenomena, including global ones, have occurred quite often and cyclically. Features of competitive behavior of enterprises during the crisis caused by the pandemic, as well as the formation of the digital economy. It is proved that modern management in a broad sense inevitably requires an interdisciplinary approach and integration of knowledge and practices from, albeit often related, but, nevertheless, different areas of knowledge. Conceptual provisions of enterprise management in the conditions of pandemic and formation of digital economy are offered, which, in turn, are based on synthesis of the basic provisions of concepts of strategic, anti-crisis enterprise management and enterprise competitiveness. The principles of enterprise management in a pandemic and the digital economy include, above all, the principles of strategic management of competitiveness (leading role of leadership, balance of interests of market participants, certainty, systemic, consistent, scientific, strategic, adaptive, staff participation). No less important in a crisis is the use of the principles of the concept of crisis management – early diagnosis of crisis phenomena, urgency of response; adequacy of response; full realization of internal possibilities, prevention. Among the principles of competitiveness in the concept of management of a modern enterprise it is advisable to include relativity and consistency, maximum effect, cost and time, accounting for the influence of external factors (duplicates the principle of adaptability of the concept of strategic management).