Управління потенціалом підприємства. Частина 3

Abstract

У конспекті лекцій послідовно викладено теоретичні і методичні основи оцінки та управління потенціалом підприємства. Основним завданням конспекту лекцій є навчити майбутніх магістрів використовувати набуті знання для розв’язання проблем з управління потенціалом тих підприємств, з якими буде пов’язана їх професійна діяльність: оцінювати величину виробничого потенціалу підприємства, ефективність його використання, знаходити шляхи підвищення ефективності управління потенціалом. Конспект складається із трьох частин. У третій частині конспекту широко висвітлено сутність механізму та інструменти протидії кризовим процесам, розкрито особливості управління матеріально-технічним потенціалом підприємства, проектування системи управління потенціалом, управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства.