Формування системи управління кадровою безпекою підприємства в умовах сучасних викликів

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є процеси формування системи управління кадровою безпекою підприємства. Метою дослідження є розкриття теоретико-методичних засад і удосконалення положень щодо формування системи управління кадровою безпекою підприємства на прикладі Білозерського професійного гірничого ліцею. У кваліфікаційній роботі розроблено комплекс гнучких стратегій управління кадровою безпекою підприємства, який, на відміну від існуючих, інтегрує вектори гнучкого залучення, інвестиційної лояльності, технологічного випередження та соціального партнерства. Це дозволяє трансформувати систему захисту кадрового потенціалу в інструмент його адаптивного розвитку в умовах невизначеності. Зокрема, обґрунтовано складові стратегії технологічного випередження, що забезпечує перехід від репродуктивної моделі навчання до випереджальної підготовки кадрів, здатної нівелювати ризики морального старіння знань У межах стратегії технологічного випередження розроблено пакет заходів «Цифровий стрибок», що безпосередньо пов’язаний із формуванням упевненості у кар’єрних перспективах, створює умови для професійного зростання та зменшує ризики невизначеності у майбутньому. Комплекс заходів цифрової трансформації закладу вибудовується за рівнями впровадження та охоплює організаційний, навчальний, мотиваційний і безпековий аспекти. Практична реалізація заходів пакет «Цифровий стрибок» не лише оптимізує освітній процес, але й виступає інструментом психологічної та професійної підтримки, допомагаючи працівникам і здобувачам освіти відчувати стабільність, усвідомлювати цінність власних знань і бути готовими до майбутніх кар’єрних викликів.

EN: The object of the study is the processes forming a personnel security management system at an enterprise. The purpose the study is to reveal the theoretical and methodological foundations and improve the provisions for forming a personnel security management system at the example the Belozersky Professional Mining Lyceum. In the qualification work, a set flexible strategies for managing personnel security at the enterprise has been developed. Unlike existing approaches, it integrates vectors flexible engagement, investment loyalty, technological advancement, and social partnership. This allows the transformation of the personnel protection system into a tool for adaptive development under conditions uncertainty. In particular, the components of the technological advancement strategy are substantiated, ensuring the transition from a reproductive model of training to anticipatory preparation personnel capable of mitigating the risks of moral obsolescence of knowledge. Within the framework of the technological advancement strategy, a package measures called “Digital Leap” has been developed. It is directly related to building confidence in career prospects, creating conditions for professional growth, and reducing risks of future uncertainty. The complex of digital transformation measures for the institution is structured by levels implementation and covers organizational, educational, motivational, and security aspects. The practical implementation of the “Digital Leap” package not only optimizes the educational process but also serves as a tool psychological and professional support, helping employees and learners feel stability, recognize the value of their knowledge, and be prepared for future career challenges.