Стратегічні засади розвитку соціально відповідального управління персоналом

Abstract

Трансформація соціально-економічного середовища, спричинена воєнними викликами, цифровізацією та посиленням ролі людського капіталу, актуалізує переосмислення підходів до управління персоналом (УП) як одного з ключових чинників стійкості підприємства. У сучасних умовах кадрова політика вже не може обмежуватися адміністративними функціями добору, адаптації чи контролю працівників. Вона поступово набуває стратегічного характеру, інтегруючи принципи корпоративної соціальної відповідальності (КСВ), орієнтацію на потреби працівників та врахування інтересів інших зацікавлених сторін. Це зумовлює необхідність розгляду HR-менеджменту як інструменту забезпечення не лише економічної результативності, а й соціальної стабільності підприємства в кризових умовах.