Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33603
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЧайка, Жанна Сергіївна-
dc.date.accessioned2026-09-30T16:48:06Z-
dc.date.available2026-09-30T16:48:06Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationЧайка Ж. С. Шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації: пояснювальна записка і розрахунки до кваліфікаційної роботи МРЕ.146.02.06 ПЗ / Ж. С. Чайка; Укр. держ. ун-т залізн. трансп. - Харків, 2024. - 105 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33603-
dc.description.abstractДля виходу України з кризи необхідно створити ефективну систему державного управління, що є одним із головних завдань сучасного українського державотворення. Особливим інститутом держави, її управлінського апарату є система державної служби. Вона складається з правових, організаційних і процесуальних структур, а також із державних службовців - осіб, які спеціально підготовлені й професійно зайняті в системі державних органів. Державні службовці є основним ресурсом державної служби. Саме тому при фундаментальній переоцінці роботи державних органів, їх реформуванні необхідно звертати особливу увагу на управління, людськими ресурсами в системі державної служби. У державному управлінні немає й не може бути простих явищ, відносин та процесів, легких рішень і способів їх реалізації. Управляти великою кількістю людей завжди було складно, а в перспективі буде ще складніше. Адже неважко передбачити, що XXI століття поставить перед державним управлінням підвищені й жорсткіші вимоги, до яких необхідно готуватися вже тепер.uk_UA
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.titleШляхи удосконалення управління персоналом в державній організаціїuk_UA
dc.typeQualification workuk_UA
Appears in Collections:2023/2024 н.р.

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Чайка.pdf1.43 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.