Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33778
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКонорєв, Дмитро Юрійович-
dc.date.accessioned2026-10-12T08:59:43Z-
dc.date.available2026-10-12T08:59:43Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationКонорєв Д. Ю. Управління фінансовим станом промислового підприємства за допомогою фінансового контролінгу: пояснювальна записка і розрахунки до дипломної роботи МРЕ.007.01.04 ПЗ / Д. Ю. Конорєв; Укр. держ. ун-т залізн. трансп. - Харків, 2022. - 98 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33778-
dc.description.abstractМетою даної роботи є розкриття сутності управління фінансовим станом підприємства за допомогою фінансового контролінгу. Для реалізації сформульованої мети необхідно виконати наступні завдання: – розглянути сутність та концептуальні засади управління фінансовим станом підприємства; – розглянути сутність фінансового контролінгу та його інструменти, як складова концепції управління фінансовим станом підприємства; – дослідити методи проведення фінансового аналізу ; – розглянути зарубіжний досвід проведення аналізу фінансового стану підприємства; – розглянути загальну характеристику діяльності підприємства; – дослідити технологію проведення аналізу фінансового стану; – проаналізувати фінансовий стан підприємства ТОВ «Плінфа»; – розрахувати комплексну оцінку фінансового стану підприємства з використанням таксономічного аналізу; – дослідити фінансовий стан підприємства за допомогою дискримінаційних функцій; Розглянути можливі заходи щодо покращення фінансового стану підприємства ТОВ «Плінфа».uk_UA
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.titleУправління фінансовим станом промислового підприємства за допомогою фінансового контролінгуuk_UA
dc.typeQualification work-
Appears in Collections:2022/2023 н.р.

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Конорєв.pdf2.04 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.