Формування організаційних структур будівельних фірм у відповідності до умов ринку

Abstract

UА: Дисертацію присвячено теоретичному обґрунтуванню та створенню методичного підґрунтя для формування організаційних структур будівельних фірм у відповідності до умов ринку. Обґрунтовано необхідність і запропоновані напрямки реорганізації структури будівельних фірм (зокрема, транспортних) у ринкових умовах. Уточнено фактори, що визначають організаційну форму управління будівельних фірм. Удосконалено вимоги до побудови організаційних структур в умовах ринкових відносин. Розроблено пропозиції з методології формування структур управління будівельних фірм і організації процесу структурних змін. Запропоновано комплекс підходів та принципів проектування організаційних структур проектного управління транспортних будівельних фірм. Розроблена послідовність внутрішньофірмової перебудови будівельних організацій для адаптації внутрішньовиробничих зв’язків і взаємовідносин будівельних фірм. Розроблено основні напрямки формування і розвитку сучасного механізму управління транспортним будівельним комплексом. Уточнено класифікацію випадкових факторів відмови будівельного виробництва. RU: Диссертация посвящена теоретическому обоснованию и созданию методической базы для формирования организационных структур строительных фирм в соответствии с требованиями рынка. В работе дана систематизация основных типов организационных структур управления (ОСУ) строительных фирм и современных организационных форм управления строительных фирм Украины. Обоснована необходимость реорганизации структуры управления строительных фирм (в частности, транспортных), исходя из современного состояния строительного комплекса. В результате исследования выявлены тенденции и закономерности изменения требований к организационным структурам управления в рыночных условиях и предложены направления реорганизации структуры строительных фирм. Рассмотрены принципы построения организационных структур управления строительных фирм и особенности их учета в современных условиях. Разработана система факторов совершенствования и развития организационных форм управления строительных фирм, уточняющая их взаимосвязанное влияние в рыночных условиях. В работе обобщён опыт функционирования организационных структур управления строительством за рубежом и рассмотрены особенности государственного регулирования строительства в экономически развитых странах мира. После анализа существующих подходов к организационному проектированию в качестве методологической основы формирования организационных структур управления предложено применять системно-целевой и программно-целевой подходы, предусматривающие синтез различных аспектов организационных систем. Определен комплекс подходов и принципов проектирования организационных структур проектного управления транспортних строительных фирм. Разработаны предложения по методологии формирования структуры управления строительных фирм и организации процесса структурных изменений на всех стадиях и этапах. Выявлен характер взаимодействия организационной структуры и системы производства в целом в их динамике на всех основных стадиях совершенствования. Предложено для выполнения специальной функции управления по совершенствованию управления создать службу перспективного развития (стратегического планирования) строительной фирмы с формулированием целей ее деятельности, основных задач и функций. Установлено, что маркетинговые исследования на предприятиях строительного комплекса следует рассматривать как часть постоянно действующего интегрированного информационного процесса, а маркетинговую деятельность ставить с начала производственного цикла. Исследование деятельности фирмы является этапом маркетинговых исследований и включает целый комплекс анализа: анализ показателей производственно-сбытовой деятельности, анализ стратегии фирмы на рынке, анализ организационной структуры, анализ затрат, анализ «портфеля» направлений деятельности, выявление сильных и слабых сторон деятельности фирмы. Рассмотрено управление взаимодействием подразделений строительных организаций и механизмы управления взаимодействием, которые могут обеспечить сонаправленность действий подразделений организации. Существенно дополнена классификация случайных факторов отказа строительного производства, в связи с повышением степени неопределенности и динамичности в рыночных условиях, учетом финансово-экономических, социальных и форс-мажорных факторов, которые имеют значительное влияние на деятельность строительного комплекса. Разработана последовательность внутрифирменной перестройки ОСУ строительных организаций для адаптации строительных фирм к рыночной среде и предложена ОСУ транспортной строительной организацией. Предложена система оптимизации внутрифирменных отношений, которая направляет все подразделения на эффективное функционирование организации в целом. Рассмотрены пути формирования организационной структуры управления транспортным строительным комплексом и разработан механизм сдерживания негативных явлений развития транспортного строительного комплекса в период становления рыночных форм хозяйствования. На основе проведенного анализа установлено, что транспортный строительный комплекс как целостная система сохраняется вместе с присущими ему внутренними противоречиями, поэтому своевременное их решение требует управления комплексом, как единым целым. EN: The dissertation is devoted to a theoretical substantiation and creation of methodical base for formation of organizational structures of civil engineering firms according to requirements of the market. Necessity is proved and directions of reorganization of structure of civil engineering firms (in particular, transport) in market conditions are offered. It is specified the factors determining the organizational form of management of civil engineering firms. Requirements to construction of organizational structures in conditions of market attitudes are advanced. Offers on methodology of formation of structure of management of civil engineering firms and the organizations of process of structural changes are developed. The complex of approaches and principles of designing of organizational structures of design management of civil engineering firms is offered. It is specified classification of random factors of refusal of building manufacture.