Контролінг в управлінні витратами підприємств промислового залізничного транспорту

Abstract

UA: Дисертація присвячена науково-теоретичним, методичним і практичним аспектам контролінгу в управлінні витратами підприємств промислового залізничного транспорту з метою підвищення ефективності їх функціонування і конкурентоспроможності. У роботі визначено сутність поняття «контролінг в управлінні витратами», удосконалено методичний інструментарій цього процесу на основі підходів до визначення мети, функцій та принципів складових контролінгу в управлінні витратами підприємства. В роботі досліджено аналітичні основи управління витратами підприємств промислового залізничного транспорту, ґрунтується на контролінгу, розроблено методичний підхід до аналізу витрат підприємств промислового залізничного транспорту, проведено аналіз причин надмірності витрат підприємства на основі аналізу собівартості продукції. Зроблено оцінку ефективності контролінгової системи в управлінні витратами підприємства. В роботі запропоновано методичний підхід до формування управлінських рішень з використанням механізмів контролінгу в управлінні витратами. Запропоновано концепцію контролінгу управління витратами підприємств промислового залізничного транспорту. RU: Диссертация посвящена научно-теоретическим, методическим и практическим аспектам контроллинга в управлении затратами предприятий промышленного железнодорожного транспорта с целью повышения эффективности их функционирования и конкурентоспособности. Анализ научных подходов ученых-экономистов к сущности контроллинга в управлении затратами показал недостаточный уровень теоретико-методического обеспечения данного экономического процесса. Автором в диссертационной работе выделены основные аспекты определения понятий «управление затратами» и «контроллинг», на основе чего сформирован качественно новый взигляд на использование системы контроллинга в управлении затратами. Контроллинг в управлении затратами предприятий железнодорожного транспорта оказывает содействие созданию взаимосвязей между отдельными управленческими структурами, а также объединению системных аспектов управленческой деятельности. В диссертационной работе разработаны методические основы контроллинга в управлении затратами. На основе комплексного похода к рассмотрению инструментария контроллинга, управления и управления затратами определены цель, функции и принципы контроллинга в управлении затратами. Разработанный методический инструментарий позволил своевременно корректировать деятельность предприятия в процессе его производственно-хозяйственной деятельности, поскольку невозможно определить место экономического процесса без определения его конечной цели, функций и принципов. В диссертационной работе определена взаимосвязь функционирования операционного и стратегического контроллинга с позиции объектов управления и представлен алгоритм диагностики эффективности контроллинговой системы предприятий промышленного железнодорожного транспорта в разрезе его тактической и стратегической составляющих. Принятие эффективных управленческих решений, связанных с выпуском продукции, определением конкурентних позиций, возможно при условии проведения полного, всеохватывающего анализа затрат предприятия. В диссертационной работе предложен методический поход к анализу затрат предприятий промышленного железнодорожного транспорта, включающий комбинацию методов таксономического и кластерного анализа. Он позволил руководству проводить качественную оценку уровня и структуры затрат предприятия, оценивать их влияние на его финансово- хозяйственное состояние, определять причины повышенного уровня затрат и принимать обоснованные управленческие решения, связанные с оптимизацией уровня затрат на предприятии промышленного железнодорожного транспорта. Предложенный в диссертационной работе методический подход к диагностике контроллингового механизма, основанный на расчетах обобщающих показателей тактического и стратегического контроллинга. Оценка эффективности тактического контроллингу проводилась путем расчёта обобщающего показателя эффективности контроллингу инструментальных производственных процессов, который является суммой значений частных индикаторов, скорректированных на весовые коэффициенты, оценка эффективности стратегического контроллингу проводилась путем расчета обобщающего показателя эффективности контроллинга распределительных производственных процессов, который также определяется через частные индикаторы, скорректированные на весовые коэффициенты. Методический поход даёт возможность оценить потенциальные производственные возможности предприятия и активизировать их использование. Решения, касающиеся управления затратами предприятий промышленного железнодорожного транспорта, целесообразно принимать на основе проведения диагностики состояния тактического и стратегического контроллинга, а также интегральных оценок показателей финансового состояния предприятия. Предложенный автором методический подход к моделированию управленческих решений с использованием механизма контроллинга в управлении затратами предприятий даёт возможность корректировать деятельность руководства посредством принятия экономически обоснованных решений относительно оптимизации уровня затрат для достижения поставленных целей. Реализация процесса контроллинга в управлении затратами предприятия должна охватывать стратегические цели его развития на основе решения тактических задач. В диссертационной работе разработана концепция контроллинга в управлении затратами, представленная совокупностью взаимозависимых блоков – тактической и стратегической составляющих деятельности предприятия. Она обеспечивает такой механизм контроллинга в управлении затратами предприятия, который является основанием реализации стратегических целей предприятия, оптимизации его затрат и внедрение эффективных методов управления затратами. EN: The dissertation is devoted to the scientific – and – theoretical, methodological and practical aspects of controlling in expenses management of industrial railway transport enterprises with the aim of increase of efficiency of their functioning and competitiveness. In the work the essence of the concept «controlling in expenses management» is determined, the methodical instruments of this process based on the approaches to defining the purpose, functions and principles of constituents of controlling in enterprise expenses management are improved. In this work analytical basis of expenses management of industrial railway transport enterprises grounded on controlling is investigated, the methodical approach to the analysis of expenses of industrial railway transport enterprises is elaborated, the reasons of enterprise expenses excessiveness is analysed on the basis of product cost analysis. The efficacy of controlling system in estimated. The methodical approach to forming administrative decisions using the mechanisms of controlling in expenses management is proposed in the work. The methodical approach to forming administrative decisions using the mechanisms of controlling in expenses management is proposed in the work. The conception of controlling of expenses management of industrial railway transport enterprises is offered.