Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/9538
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБожанова, Олена Василівна-
dc.date.accessioned2022-06-06T07:41:14Z-
dc.date.available2022-06-06T07:41:14Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationБожанова, О. В. Особливості управління економічним потенціалом промислового підприємства / О. В. Божанова // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2010. – № 31. – С. 154-158.uk_UA
dc.identifier.issn2075 - 4892-
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/9538-
dc.description.abstractUA: У статті були розглянуті методи щодо управління економічним потенціалом промислового підприємства. Запропоновано схему ефективного управління економічним потенціалом промислових підприємств. RU: В статье были рассмотрены методы управления экономическим потенциалом промышленного предприятия. Предложена схема эффективного управления економическим потенциалом промышленных предприятий. EN: . In article management methods in economic potential of the industrial enterprise have been considered. The efficient control scheme in economic potential of the industrial enterprises is offered.uk_UA
dc.publisherУкраїнська державна академія залізничного транспортуuk_UA
dc.subjectекономічний потенціалuk_UA
dc.subjectекономічний розвитокuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectефективне управлінняuk_UA
dc.subjectмоніторингuk_UA
dc.subjectэкономический потенциалuk_UA
dc.subjectэкономическое развитиеuk_UA
dc.subjectпредприятиеuk_UA
dc.subjectэффективное управлениеuk_UA
dc.subjectэффективное управлениеuk_UA
dc.subjecteconomic potentialuk_UA
dc.subjecteconomic developmentuk_UA
dc.subjectthe enterpriseuk_UA
dc.subjectefficient controluk_UA
dc.subjectmonitoringuk_UA
dc.titleОсобливості управління економічним потенціалом промислового підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:№ 31

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Божанова.pdf253.82 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.