Визначення ефективності системи управління витратами

Abstract

UA: Розглядаються зміст і відмінність понять «ресурси», «витрати». Встановлено взаємозв'язок процесів використання ресурсів підприємства і управління витратами, визначено функціональні елементи управління витратами. Викладена концепція адаптивно-функціонального підходу, застосовується для вдосконалення управління витратами з метою підвищення ефективності використання ресурсів підприємства.

EN: We consider the content and contrast the concepts of "resources", "costs". The interrelation of processes and use of resources of the enterprise cost management, defined functional elements of cost management. It outlined the concept of adaptive-functional approach, which the authors recommend the use for improving cost management in order to increase resource efficiency of the enterprise. In the current circumstances, the enterprises increasingly acute problem arises efficient use of resources. In these circumstances, the increasing role played by the improvement of cost management company. The process of creating products in the enterprise connected with involvement in a variety of economic resources. Resources are certain economic opportunities: the means of production, which may be involved to create wealth; conditions of production; objects of labor. They all exist prior to the economic activities and determine the possibility of creating products in the definition-divided scale. To create a production are utilized, not all but only some of economic re-SOURCE certain volumes. This volume is usually expressed through the category of "Difficult-you." Therefore, more efficient use of resources of the enterprise is the result of improving the management of expenses.