Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1178
Title: Розробка та реалізація програми підвищення конкурентоспроможності вагоноремонтного підприємства
Development and realization of the program of increase of competitiveness of repair of carriages enterprise
Authors: Дикань, Володимир Леонідович
Коковіхіна, Олександра Олександрівна
Dykan, V.L.
Kokovikhinа, О. О.
Keywords: конкурентоспроможнісь
підприємства
залізничний транcпорт
конкурентоспособность
предприятия
железнодорожный транспорт
competitiveness
enterprises
railway transport
Issue Date: 2009
Publisher: Українська державна академія залізничного транспорту
Citation: Дикань, В. Л. Розробка та реалізація програми підвищення конкурентоспроможності вагоноремонтного підприємства [Текст] / В. Л. Дикань, О. О. Коковіхіна // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2009. - № 28. - С. 131-136.
Abstract: UA: В статті представлена блок-схема процесу розробки та реалізації програми підвищення конкурентоспроможності вагоноремонтного підприємства, що дозволить вищеназваним підприємствам після проведення реформування залізничного транспорту застосовувати її для одержання практичних результатів.
RU: В статье представлена блок-схема процесса разработки и реализации программы повышения конкурентоспособности вагоноремонтного предприятия, которая позволит вышеназванным предприятиям после проведения реформирования железнодорожного транспорта использовать ее для получения практических результатов.
EN: In the article the presented development and realization of the program of increase of competitiveness of repair of carriages enterprise which will allow to the afore-named enterprises after the lead through of reformation of railway transport to apply it for the receipt of practical results process chart.
URI: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1178
ISSN: 2075-4892
Appears in Collections:№ 28

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Dykan.pdf378.88 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.