Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12634| Title: | Спільне моделювання як метод залучення стейкхолдерів до процесу розвитку вітчизняної транспортної інфраструктури |
| Other Titles: | Joint modeling as a method of involving stakeholders in the process of development of domestic transport infrastructure |
| Authors: | Ватуля, Гліб Леонідович Астахов, Віктор Миколайович Саяпін, Олександр Сергійович Vatulya, G. L. Astakhov, V. M. Sayapin, O. S. |
| Issue Date: | 2021 |
| Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Citation: | Ватуля Г. Л. Спільне моделювання як метод залучення стейкхолдерів до процесу розвитку вітчизняної транспортної інфраструктури / Г. Л. Ватуля, В. М. Астахов, О. С. Саяпін // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали сімнадцятої міжнар. наук.-практ. конф. (3-4 червня 2021р.). - Харків : УкрДУЗТ, 2021. - С. 20-22. |
| Abstract: | Планування розвитку транспортної інфраструктури завжди пов'язане з необхідністю глибокого аналізу як проблем, так й матеріальних і нематеріальних ресурсів, які можуть бути використані для вирішення цих проблем. Розробка відповідного стратегічного плану в більшості випадків залишається завданням групи експертів, при цьому в міжнародній практиці все частіше використовуються партисипаторна форми роботи. Партисипаторна форма роботи передбачає участь не тільки експертів, а й зацікавлених груп в розробці і прийнятті рішень. Будь-яка партисипаторна форма роботи вважається вельми трудомісткою, оскільки містить великий підготовчий етап: ідентифікацію стейкхолдерів і попередній аналіз проблеми. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12634 |
| Appears in Collections: | Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Ватуля.pdf | 4.42 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.