Особливості управління персоналом залізничного транспорту в умовах цифровізації

Abstract

UA: У статті визначено, що процеси цифровізації привели до зміни характеру праці, структури професій та компетенцій, трансформувавши тим самим моделі поведінки працівників, систему їхнього навчання та підготовки, організаційну культуру та загалом систему управління персоналом. На цій основі розкрито вплив цифрових трансформацій на зміну моделі соціально-трудових відносин. Ґрунтуючись на встановлених ключових проблемах АТ «Укрзалізниця» в кадровій сфері, удосконалено організаційні положення управління персоналом галузі за рахунок упровадження цифрової платформи як інтегрованого інформаційного середовищем управління кадрами та їхніми знаннями, що включатиме комплекс інтелектуальних технологій, додатків та низку інших Digital-рішень, призначених для планування, підбору, адаптації, навчання, підвищення кваліфікації та управління знаннями працівників у режимі реального часу. Розкрито функціональні можливості цифрової платформи управління персоналом АТ «Укрзалізниця».

EN: The article identifies that the processes of digitalization have led to the changing nature of work, structure of professions and competencies, thereby transforming the behaviors of employees, their education and training, organisational culture and overall HR system. On this basis, the influence of digital transformations on the change of the model of social and labor relations is revealed and the key problems of the industry in the personnel sphere are factored in. It is determined that the huge outflow of personnel of working specialties, the low level of social security of railway workers, cronyism and corruption, outdated mechanisms of certification, selection, adaptation, rotation and training of personnel, authoritarian management style, lack of conditions for creative self-realization of the individual cause a low level of personnel involvement and indicate the inefficiency of the current personnel policy in railway transport. The organizational provisions of personnel management in the industry have been improved through the introduction of a digital personnel management platform as an integrated information environment for personnel management and their knowledge, which includes a set of intelligent technologies, applications, and a number of other Digital solutions designed for planning, selecting, adapting, training, improving skills, and managing employee knowledge in real time. The functionality of the digital personnel management platform of JSC «Ukrzaliznytsia» is revealed.