Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/14593
Title: Економіка і організація інноваційної діяльності
Authors: Обруч, Ганна Володимирівна
Issue Date: 2022
Publisher: Український державний університет залізничного транспорту
Citation: Силабус з дисципліни "Економіка і організація інноваційної діяльності". І семестр 2022-2023 н.р. ; освітній рівень : перший (бакалавр) ; спеціальність : 051 Економіка ; освітня програма : Економіка підприємства (ЕП) / укладач Г. В. Обруч. - Харків : УкрДУЗТ, 2022. - 9 с.
Abstract: Світова фінансово-економічна криза спричинила скорочення обсягів виробництва і реалізації продукції та банкрутства підприємств в усьому світі, її вплив на економіку України також є вельми значним. Більшість підприємств різних галузей вимушені реалізовувати стратегію скорочення. Але просте скорочення не є стратегією розвитку, воно не передбачає зростання масштабів впровадження інновацій. У цій ситуації джерелом виживання і розвитку підприємств може бути тільки інноваційна діяльність, спрямована на підвищення їх конкурентоспроможності на ринку. Крім того, на думку провідних українських учених, єдиним джерелом конкурентних переваг української економіки є формування економіки знань, під якою розуміється нова ера суспільного розвитку, що прийшла на зміну аграрній і індустріальній епохам. Під «економікою знань» або «економікою, заснованою на знаннях», стали розуміти такий тип економіки, в якому знання грають вирішальну роль. У такому значенні термін популяризував Пітер Друкер, один з найвпливовіших теоретиків менеджменту 20 століття. Зараз цей термін, разом з терміном «економіка, що базується на знаннях», використовується для визначення типу економіки, в якій знання грають вирішальну роль, а виробництво знань є джерелом зростання.
URI: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/14593
Appears in Collections:ОП "Економіка підприємства"

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
силабус.pdf546.83 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.