Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/16592
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Токмакова, Ірина Василівна | - |
dc.contributor.author | Харченко, Ольга Володимирівна | - |
dc.contributor.author | Tokmakova, I.V. | - |
dc.contributor.author | Kharchenko, O. V. | - |
dc.date.accessioned | 2023-09-06T12:39:50Z | - |
dc.date.available | 2023-09-06T12:39:50Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.citation | Токмакова І. В. Організаційно-кадрове забезпечення ресурсозбереження на підприємствах залізничного транспорту / І. В. Токмакова, О. В. Харченко // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2022. – № 80. – С. 76-85. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2075-4892(print); 2413-4892(online) | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/16592 | - |
dc.description.abstract | UA: У статті досліджується роль організаційно-кадрового забезпечення в підвищенні ефективності процесів ресурсозбереження на підприємствах залізничного транспорту. Розкрито зміст організаційно-кадрового забезпечення, у тому числі з’ясовано, що кадрова складова представляє собою інтегральну сукупність можливостей персоналу до трудової активності, а організаційна - уособлює побудову та устрій суб'єкта управління, спосіб його внутрішнього підпорядкування і зв'язки структурних елементів управління між собою. Визначено ключові проблеми організації і кадрового потенціалу ресурсозбереження на підприємствах залізничної галузі, а саме невідповідна цілям і завданням організаційно-управлінська структура, недостатній рівень розвитку професійних і особистісних компетенцій у сфері ресурсозбереження, відсутність культури ресурсозбереження і низька ефективність мотиваційного механізму. Запропоновано комплекс заходів щодо удосконалення системи організаційно-кадрового забезпечення за такими напрямами, як перепроєктування організаційно-управлінської структури, розвиток ресурсозберігаючих компетенцій, формування культури ресурсозбереження і поліпшення мотиваційного інструментарію. Акцентовано увагу на необхідності створення стійкої системи мотивації ресурсозбереження, що ґрунтується на поєднані матеріальних і нематеріальних стимулів, розробленні системи індивідуальних і колективних ключових факторів ефективності, а також врахуванні соціальних потреб персоналу. Зроблено висновок, що побудова організаційно-кадрового забезпечення на основі поданих пропозицій сприятиме підвищенню ефективності використання ресурсів, зниженню втрат і створенню передумов для виходу підприємств залізничної галузі з кризи. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.subject | управління | uk_UA |
dc.subject | кадри | uk_UA |
dc.subject | ресурсозбереження | uk_UA |
dc.subject | забезпечення | uk_UA |
dc.subject | підприємство | uk_UA |
dc.subject | залізничний транспорт | uk_UA |
dc.subject | management | uk_UA |
dc.subject | personnel | uk_UA |
dc.subject | resource saving | uk_UA |
dc.subject | support | uk_UA |
dc.subject | enterprise | uk_UA |
dc.subject | railway transport | uk_UA |
dc.title | Організаційно-кадрове забезпечення ресурсозбереження на підприємствах залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title.alternative | Organizational and personnel support of resource conservation at railway transport enterprises | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | № 80 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Tokmakova.pdf | 548.63 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.