Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17506| Title: | Розробка моделі організаційно-технологічного забезпечення виконання зовнішньоторговельних операцій |
| Other Titles: | Development of the model of organizational and technological ensuring the execution of foreign trade operations |
| Authors: | Лебідь, Є. М. Лебідь, І. Г. Lebid, Ie. M. Lebid, I. H. |
| Issue Date: | 2023 |
| Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Citation: | Лебідь Є. М. Розробка моделі організаційно-технологічного забезпечення виконання зовнішньоторговельних операцій / Є. М. Лебідь, І. Г. Лебідь // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали дев’ятнадцятої наук.-практ. міжнар. конф. (1-2 червня 2023 р. м. Харків). - Харків : УкрДУЗТ, 2023. - С. 146-147. |
| Abstract: | Експорт товарів з України під час війни пов’язаний з низкою складнощів які стосуються співпраці вантажовласників з посередницькими організаціями. Наразі, для забезпечення доставки товару необхідним є формування рекомендацій, які дали б змогу експортерам, що потребують переформування ланцюгів постачання знайти ефективні рішення щодо організації бізнес-процесів. Виробничі та торговельні підприємства, які експортують товари, зіштовхнулися з ускладненням виконання своїх зобов’язань перед контрагентами через зростання ризиків, пов’язаних з організацією доставки вантажу під час війни в країні. Особливо відчутним це стало для експортерів, які мали налагоджені партнерські зв’язки з посередницькими організаціями, серед яких: експедиторські, транспортні, митно-брокерські підприємства та вантажні митні комплекси. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17506 |
| Appears in Collections: | Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Лебідь.pdf | 7.2 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.