Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17876
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКомпанієць, Вікторія Віталіївна-
dc.contributor.authorРубан, Л. О.-
dc.contributor.authorKompaniets, V. V.-
dc.contributor.authorRuban, L. O.-
dc.date.accessioned2023-10-31T21:15:30Z-
dc.date.available2023-10-31T21:15:30Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationКомпанієць В. В. Зміни культури організації : тренди часу та поведінкова модель Дж. Катценбаха / В. В. Компанієць, Л. О. Рубан // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали дев’ятнадцятої наук.-практ. міжнар. конф. (1-2 червня 2023 р. м. Харків). - Харків : УкрДУЗТ, 2023. - С. 366-369.uk_UA
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17876-
dc.description.abstractПочаток ХХІ століття став періодом стрімких, глибинних та системних змін - трансформацій усього: культури, соціуму, політики, економіки, самої людини. Соціально-економічні системи (СЕС) макро-, мікро- та мезорівнів всього світу стикнулись з кількома «хвилями дев’ятого валу»: світовою фінансовою кризою 2007-2008 рр; «короно-кризою» 2019-2021 рр. та процесом гуманітарно-технологічної революції. Для СЕС України, вітчизняних підприємств додатковим дев’ятим валом стала війна та її наслідки, які необхідно долати, перебудовуючи бізнес-процеси, вистроюючи нові моделі управління та організаційної культури.uk_UA
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.titleЗміни культури організації : тренди часу та поведінкова модель Дж. Катценбахаuk_UA
dc.title.alternativeChanges in organisational culture : time trends and J. Katzenbach's behavioural modeluk_UA
dc.typeThesisuk_UA
Appears in Collections:Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Компанієць.pdf323.54 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.