Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/2093
Title: Управління виробничими групами. Частина 2
Authors: Жердєв, Микола Дем'янович
Мирошниченко, Юлія Володимирівна
Моцна, Ірина Володимирівна
Куделя, Вікторія Іванівна
Issue Date: 2019
Publisher: Український державний університет залізничного транспорту
Citation: Управління виробничими групами : конспект лекцій. Частина 2 / М. Д. Жердєв, Ю. В. Мирошниченко, І. В. Моцна, В. І. Куделя. - Харків : УкрДУЗТ, 2019. - 62 с.
Abstract: Конспект лекцій з дисципліни «Управління виробни-чими групами» складається з двох частин і призначений для вивчення сучасних знань теорії управління виробничими групами та практичних навичок впливу на трудову поведінку як колективів працівників, так і окремих виконавців, із метою забезпечення ефективної діяльності організації та задоволення результатами праці кожного працівника. Основне завдання цього конспекту лекцій – дати студентам систематизований комплекс знань про загальні принципи, форми та методи ефективного управління виробничими групами, необхідних для практичної управлінської діяльності. У першій частині цього конспекту лекцій подано такі теми: спілкування як складова в системі управління виробничими групами; види виробничих груп, цілі їх діяльності; психологія особистості в управлінні людьми; особливості управління виробничими групами; комунікативні засади управління виробничими групами; структура взаємовідносин у виробничій групі; соціально-психологічні феномени групової поведінки, а у другій частині відповідно: фактори ефективної діяльності виробничої групи; міжособистісні і міжгрупові конфлікти; ефективність командної діяльності; розвиток групової поведінки та групова динаміка; критерії, цінності та норми в груповій діяльності; ефективне управління виробничими групами.
URI: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/2093
Appears in Collections:2019

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Конспект лекцій.pdf883.5 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.