Формування системи кадрового забезпечення розвитку інфраструктури залізничного транспорту в транскордонних регіонах

Abstract

UA: В статті визначено зовнішні фактори, що впливають на управління кадровим потенціалом залізничного транспорту та проєктів розбудови його інфраструктури на транскордонних територіях. Розкрито особливості формування системи кадрового забезпечення розвитку інфраструктури залізничного транспорту в транскордонних регіонах, яка визначає комплекс технологій та інструментарію з підтримки ефективної роботи команди, вирівнювання ринку праці транскордонного регіону та створення дієвої системи професійного навчання. Внесено пропозиції щодо здійснення мотивації персоналу команди проєкту розвитку інфраструктури відповідно до рівня компетентності та присвоєного статусу працівника. EN: In the article it is defined, at implementation of infrastructure projects even with active participation of fundamental and applied Sciences, the state power and business the railway branch faces an important problem – lack of highly qualified specialists. It is proved that the reduction in the number of employees is due to both natural staff turnover and reduction of the number of employees to the projected volume of work and leads to personnel risks in the railway transport. External factors influencing management of personnel potential of railway transport and projects of development of its infrastructure in cross-border territories are established. Features of formation of system of personnel support of development of infrastructure of railway transport in cross-border regions which defines a complex of technologies and tools for support of effective work of team, alignment of the labor market of the cross-border region and creation of effective system of vocational training are opened. Proposals were made to motivate the staff of the infrastructure development project team in accordance with the level of competence and the assigned status of the employee. It is proposed to assess the level of competence of the team members of the infrastructure project to apply the gradation of the level of competence, which involves the basic, standard and expert level of competence of the employee and, accordingly, the status of student, specialist, professional. Modern technologies of personnel training are characterized.