Удосконалення системи мотивації праці в умовах воєнного стану

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є система управління персоналом на підприємстві. Мета роботи – обґрунтувати теоретико-методичні засади та розробити практичні рекомендації щодо вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві ТОВ «Інновація» з урахуванням сучасних управлінських викликів воєнного стану. У дипломній роботі розкрито сутність мотивації персоналу в контексті управління підприємством, проаналізовано класичні та сучасні теорії мотивації, враховано специфіку гібридного формату праці, цифровізації та кризових умов. Оцінено організаційно-економічні характеристики підприємства ТОВ «Інновація» та діючу систему мотивації персоналу. Розроблено пропозиції щодо вдосконалення системи мотивації працівників із застосуванням гнучких, персоналізованих інструментів, підвищення ролі нематеріального стимулювання, цифрових рішень HR-менеджменту, а також впровадження психологічної підтримки персоналу в умовах стресу та невизначеності. Результати дослідження мають практичне значення для підприємств, що функціонують в умовах воєнного стану або інших кризових ситуацій, та можуть бути використані у сфері стратегічного HR-менеджменту для формування адаптивної системи мотивації персоналу.

EN: The object of the study is the personnel management system at the enterprise. The purpose of the work is to substantiate the theoretical and methodological foundations and develop practical recommendations for improving the personnel motivation system at the enterprise LLC "Innovatsiya", taking into account current managerial challenges under martial law. The thesis reveals the essence of employee motivation in the context of enterprise management, analyzes classical and modern motivation theories, and considers the specifics of hybrid work formats, digitalization, and crisis conditions. The organizational and economic characteristics of LLC "Innovation" and the current personnel motivation system have been evaluated. Proposals have been developed to improve the employee motivation system using flexible and personalized tools, strengthening the role of non-material incentives, applying digital HR management solutions, and introducing psychological support for employees under stress and uncertainty. The results of the study have practical significance for enterprises operating under martial law or other crisis conditions and can be used in the field of strategic HR management to build an adaptive personnel motivation system.