Підходи до формування системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств транспорту

Abstract

UA: Стаття присвячена проблематиці управління конкурентоспроможності підприємств транспорту в умовах трансформації ринкового середовища. Окреслено, що формування системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств транспортної галузі потребує всебічного підходу, який охоплює детальний аналіз ринку й діяльності конкурентів, удосконалення сервісу, коригування тарифної політики, модернізацію інфраструктури і транспортних засобів, активне застосування сучасних технологій, розробку ефективних маркетингових стратегій та підвищення рівня клієнтської задоволеності. Основним завданням є забезпечення високої ефективності та фінансової стійкості в умовах конкуренції через формування унікальної пропозиції і раціональне управління ресурсами. Зазначено, що система забезпечення конкурентоспроможності транспортних підприємств є взаємоузгодженим і оперативним комплексом організаційно-технічних та економічних рішень. Її основна мета полягає у виборі ефективних управлінських стратегій, які сприяють оптимізації господарської діяльності підприємства.

EN: The article is devoted to the issues of managing the competitiveness of transport enterprises in the conditions of transformation of the market environment. Among the important scientific approaches to the formation of an effective competitiveness management system, a special place is occupied by the systemic approach. Its application involves the analysis of the management object as a single, integrated model, which includes the interconnection of all components. Such an approach allows ensuring the integrity and consistency of elements in the process of management activities. It is outlined that the formation of a system for ensuring the competitiveness of transport enterprises requires a comprehensive approach, which includes a detailed analysis of the market and the activities of competitors, improving service, adjusting tariff policy, modernizing infrastructure and vehicles, actively using modern technologies, developing effective marketing strategies and increasing the level of customer satisfaction. The main task is to ensure high efficiency and financial stability in competitive conditions through the formation of a unique offer and rational management of resources. For transport enterprises, the key tasks are to maintain established market positions and organize the processes of expansion, reproduction and sustainable development. In the conditions of transformation of the market situation, it is important for enterprises to ensure their own competitiveness by developing high adaptation to changes in the economic environment. This requires strategic reformatting based on situational market approaches to management, as well as a quick response to current challenges and threats. It is noted that the system of organizational and economic measures to ensure the competitiveness of transport enterprises is a mutually agreed and operational complex of organizational, technical and economic solutions. Its main goal is to choose effective management strategies that contribute to the optimization of the enterprise's economic activities. To strengthen competitiveness, transport enterprises must implement modern principles of economic activity, develop cooperation strategies, and adapt to new competitive conditions.