Забезпечення ефективності інноваційної діяльності підприємств залізничного транспорту

Abstract

UA: У статті встановлено, що в сучасних умовах господарювання забезпечити гідні конкурентні позиції підприємствам залізничного транспорту на ринку транспортно-логістичних послуг не можливо без активної інноваційної діяльності. Для підприємств залізничного транспорту застосування моделі відкритих інновацій ще не є запорукою успіху. Доведено, що в шерінг може стати основою для забезпечення ефективності інноваційної діяльності підприємств залізничного транспорту в умовах трансформації світової та національної економіки і дозволить нарощувати синергетичний ефект. Існують чотири основні моделі шерінгу інноваційних ресурсів для підприємств залізничного транспорту (шерінг обладнання, шерінг персоналу, шерінг інжинірингових команд, шерінг ідей і розробок).

EN: It is established in the article that in modern economic conditions it is impossible to provide decent competitive positions to railway transport enterprises in the market of transport and logistics services without active innovation. For railway undertakings, the application of the open innovation model is not yet a guarantee of success. It is proved that sharing can be the basis for ensuring the effectiveness of innovative activities of railway transport enterprises in the transformation of the world and national economies and will increase the synergistic effect. There are four main models for sharing innovative resources for railway transport companies (equipment sharing, staff sharing, engineering team sharing, idea and development sharing).