Корпоративна культура як інструмент стратегічного управління розвитком підприємства

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є процеси стратегічного управління розвитком підприємства. Метою роботи є обґрунтування теоретичних засад і розроблення практичних заходів щодо використання корпоративної культури як інструменту стратегічного управління розвитком підприємства на прикладі ТОВ «Віапласт». У кваліфікаційній роботі досліджено корпоративну культуру підприємства як інструмент стратегічного управління його розвитком в умовах трансформаційних та воєнних викликів. Узагальнено теоретико-методологічні підходи до формування корпоративної культури, проаналізовано національні особливості її становлення та здійснено комплексну оцінку виробничо-господарської діяльності підприємства з позицій впливу корпоративної культури на ефективність управління. Обґрунтовано практичні механізми розвитку корпоративної культури та визначено напрями її використання як чинника підвищення результативності стратегічного управління розвитком підприємства.

EN: The object of the research is the processes of strategic management of enterprise development. The purpose of the study is to substantiate the theoretical foundations and to develop practical measures for using corporate culture as an instrument of strategic management of enterprise development, using Viaplast LLC as a case study. The qualification thesis examines corporate culture as an instrument of strategic management of enterprise development under transformational and wartime challenges. Theoretical and methodological approaches to the formation of corporate culture are generalized, national specificities of its development are analyzed, and a comprehensive assessment of the enterprise’s production and economic activities is conducted in terms of the impact of corporate culture on management effectiveness. Practical mechanisms for the development of corporate culture are substantiated, and directions for its application as a factor in enhancing the effectiveness of strategic management of enterprise development are identified.