Стратегічний менеджмент підприємства в умовах воєнної нестабільності: механізми адаптації та антикризового реагування

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є процеси стратегічного менеджменту та антикризового управління підприємствами залізничного транспорту в умовах воєнної нестабільності. Метою дослідження є обґрунтування та розробка механізмів адаптації стратегічного менеджменту і антикризового реагування підприємства залізничного транспорту в умовах воєнної нестабільності на прикладі регіональної філії «Південна залізниця» АТ «Укрзалізниця». У кваліфікаційній роботі досліджено сутність стратегічного менеджменту та антикризового управління в умовах високої невизначеності, проаналізовано фактори воєнної нестабільності та їх вплив на функціонування підприємств залізничного транспорту, а також узагальнено методичні підходи до оцінювання стратегічної стійкості та адаптивності підприємств галузі. Проведено комплексний аналіз системи стратегічного менеджменту та антикризового реагування регіональної філії «Південна залізниця» АТ «Укрзалізниця», оцінено ефективність управлінських рішень в умовах воєнного стану, визначено ключові ризики та обмеження функціонування підприємства. Розроблено практичні рекомендації щодо удосконалення механізмів стратегічного

менеджменту та антикризового реагування, обґрунтовано доцільність використання ризик- орієнтованого і сценарного підходів та цифрових інструментів управління, а також здійснено оцінку

очікуваної ефективності запропонованих заходів і прогноз стратегічної стійкості «Південної залізниці».

EN: The object of the research is the processes of strategic management and crisis management of railway transport enterprises under conditions of military instability. The purpose of the research is to substantiate and develop mechanisms for adapting strategic management and crisis response of a railway transport enterprise under conditions of military instability, using the example of the Southern Railway Regional Branch of JSC “Ukrzaliznytsia”. The qualification thesis examines the essence of strategic management and crisis management under conditions of high uncertainty, analyzes the factors of military instability and their impact on the functioning of railway transport enterprises, and summarizes methodological approaches to assessing strategic resilience and adaptability of enterprises in the industry. A comprehensive analysis of the strategic management system and crisis response of the Southern Railway Regional Branch of JSC “Ukrzaliznytsia” has been conducted; the effectiveness of managerial decisions under martial law has been assessed; and key risks and operational constraints of the enterprise have been identified. Practical recommendations for improving the mechanisms of strategic management and crisis response have been developed. The feasibility of applying risk-oriented and scenario-based approaches as well as digital management tools has been substantiated, and an assessment of the expected effectiveness of the proposed measures and a forecast of the strategic resilience of the Southern Railway have been carried out.