Mechanisms for managing costs of enterprise logistics and supply processes

Abstract

EN: The object of the research is the logistics activity of an enterprise operating under wartime economic conditions. The purpose of this qualification thesis is to substantiate an analytical approach to enterprise logistics and supply-related cost management under wartime conditions by identifying the limitations of existing cost management frameworks and developing an

adapted diagnostic model for assessing and managing logistics costs in a resource- constrained environment.

The study systematises the theoretical and methodological foundations of logistics cost management. Based on data from LLC “Daktyl” for the period 2021–2024, a comprehensive analysis of operational activities, service structure, and resource utilisation efficiency was conducted. Adaptive mechanisms for improving the enterprise’s logistics and supply processes under wartime instability based on 3PL/4PL approaches are substantiated. These mechanisms are aimed at enhancing the transparency of logistics cost formation, optimising transport and warehousing operations, and strengthening the coordination of material and information flows within supply chains. The results may be applied by enterprises in the transport and logistics sector to increase logistics resilience and improve cost management efficiency under wartime and post-war conditions.

UA: Об’єктом дослідження є логістична діяльність підприємства в умовах сучасних викликів воєнної економіки. Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування аналітичного підходу до управління логістично-постачальницькими витратами підприємства в умовах воєнного стану шляхом виявлення обмежень існуючих підходів до управління витратами та розроблення адаптованої діагностичної моделі оцінювання й управління витратами в умовах обмежених ресурсів. У роботі систематизовано теоретико-методологічні засади управління логістичними витратами. На основі даних ТОВ «Дактіль» за 2021 - 2024 рр. проведено комплексний аналіз операційної діяльності, структури послуг, ефективності використання ресурсів. Обґрунтовано адаптивні механізми вдосконалення логістичних і постачальницьких процесів підприємства в умовах воєнної нестабільності на засадах 3PL/4PL, спрямовані на підвищення прозорості формування логістичних витрат, оптимізацію транспортно-складських операцій та посилення координації потоків у ланцюгах постачання. Результати можуть бути використані підприємствами транспортно-логістичного сектору для підвищення логістичної стійкості й ефективності управління витратами у воєнних і післявоєнних умовах.