Формування суспільно-інклюзивної цінності бізнесу на засадах наукоорієнтованого підприємництва

Abstract

UA: Дисертація присвячена розробленню теоретико-методологічних, методичних і практичних положень щодо формування суспільно-інклюзивної цінності бізнесу на засадах наукоорієнтованого підприємництва. Розроблено парадигму співтворення суспільно-інклюзивної цінності бізнесу, яка репрезентує мультиакторну архітектоніку реалізації соціально-центричного наукоорієнтованого підприємництва. Розвинуто інтегровану матрицю класифікації стейкхолдерів інклюзивного бізнесу, удосконалено теоретичні засади управління стейкхолдерськими комунікаціями в наукоорієнтованій бізнес-екосистемі і сформовано інклюзивну модель розвитку підприємництва в умовах цифровізації. Розроблено модель синхронізації знань і підхід щодо організації дослідницького бізнес-процесу в межах партнерства «Бізнес-Університет». Удосконалено теоретичні положення розвитку дослідницького процесу, що включають визначення цифрового потенціалу його модернізації. Запропоновано систему підтримки прийняття управлінських рішень і сценарій реалізації процесу управління інноваційною діяльністю в наукоорієнтованому підприємництві. Розвинуто підхід до реалізації ко-креативного фасилітованого стратегування в наукоорієнтованому підприємництві. Розроблено концептуальний підхід до конструювання децентралізованої освітньо-підприємницької екосистеми, організаційно-структурну модель і стратегію позиціонування освітнього хабу криптопідприємництва.

EN: The dissertation is devoted to the development of theoretical, methodological and practical provisions for the formation of socially inclusive business value based on the principles of science-oriented entrepreneurship. A paradigm of co-creation of socially inclusive business value has been developed, which represents the multi-actor architectonics of the implementation of socio-centric science-oriented entrepreneurship, defining key actors, principles, coordination mechanisms and institutional framework of communication, as well as outlines the tools for valorizing the socially inclusive value of entrepreneurship. Grouping of relevant tools is carried out in the areas of social and science-oriented co-creation of business value, ensuring its formation through human interaction and scientific validity. An integrated matrix of classification of inclusive business stakeholders has been developed, which is based on an integrated approach to dividing stakeholders according to the degree of integration into business processes and the scope of interest. The theoretical foundations of stakeholder communications management in a science-oriented business ecosystem based on the principles of symbiosis and triple synergy (social, environmental and economic), two-way value flow (business stakeholder) and joint generation of inclusive transformations are substantiated. In order to generate socially inclusive business value based on the implementation of partnership opportunities, an inclusive model for the development of entrepreneurship in the context of digitalization has been developed, which provides for the allocation of stakeholder business segments and the establishment of key elements of their value configuration. To intensify innovation activity, a model of knowledge synchronization in the «Business-University» system has been developed, which is based on the integration of adaptive mechanisms of synergistic co–creation, building trust and social capital, forming a favorable innovation climate and developing the absorption capacity of interaction subjects. The approach to organizing the research business process within the «BusinessUniversity» partnership is developed, which is based on the synergy of lean manufacturing tools, strategic introspection, innovation-oriented leadership and adaptive decisionmaking. The theoretical provisions of the development of the research process, including the determination of the digital potential of its modernization, are improved. A block-modular architecture of the management decision support system in science-oriented entrepreneurship is built, which includes components of data and knowledge management, scientific analysis and modeling, communication support and strategizing, which will create an intelligent environment for supporting effective decisions and proactive management of research projects. A scenario for implementing the innovation management process in science-oriented entrepreneurship has been developed, which takes into account the principles of digital transformation and defines the management stages of key research cycle stages. Digital tools for managing key stages of the research cycle are defined. An approach to the implementation of co-creative facilitated strategizing in science-oriented entrepreneurship is proposed, which is based on the principles of co-creation and reveals objects, subjects, principles, methods and stages of forming a strategic model of the future science-oriented enterprise based on a consolidated vision and values.