Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/32451| Title: | Socio-economic transformations in Ukraine: impact of the demographic crisis on the development of railway transport enterprises |
| Other Titles: | Соціально-економічні трансформації в Україні: вплив демографічної кризи на розвиток підприємств залізничного транспорту |
| Authors: | Korin, M. Romanyuk, А. Zhuchenko, D. Корінь, Мирослава Василівна Романюк, Андрій Володимирович Жученко, Дмитро Олександрович |
| Keywords: | demographic crisis railway transport enterprises personnel management digitalization personnel risks economic value демографічна криза підприємства залізничного транспорту персонал управління цифровізація кадрові ризики економічна цінність |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Citation: | Korin M. Socio-economic transformations in Ukraine: impact of the demographic crisis on the development of railway transport enterprises / M. Korin, A. Romanyuk, D. Zhuchenko. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2026. № 94. С. 158-169. |
| Abstract: | EN: The article examines the systemic impact of the demographic crisis in Ukraine on the
functioning and strategic stability of railway transport enterprises. It is proven that
demographic deformations have transformed into a determining macroeconomic factor,
which determines a deep structural restructuring of the labor potential of the industry. It is
established that in the conditions of a full-scale war in 2022–2026, demographic shifts have
taken on the character of a multiplicative shock, which significantly exacerbated the shortage
of human capital and necessitated the need for a radical revision of traditional models of
economic value creation.
The key manifestations of demographic shifts have been identified and the main
threats to the railway industry have been systematized, in particular: reduced availability of
personnel, difficulty in staffing, deterioration of the age structure of personnel, risk of loss of
experience, lack of innovative potential and digital competencies, imbalance in the provision
of personnel to individual units. It has been established that under the conditions of a reduction in the number of employees by 65 thousand people during 2020–2025, the extensive
management model, focused on the use of cheap labor, has lost its effectiveness. It is
substantiated that the demographic crisis is not only a limiting factor, but also a driver of the
technological transformation of the industry. It is argued that overcoming the personnel
shortage requires accelerated digitalization, automation of production processes and
comprehensive modernization of the personnel management system. It is concluded that to
develop human capital, digital competencies, inclusiveness and organizational adaptability of
personnel, railway transport enterprises need to implement a new model of supporting
economic value, in which the intellectualization of business processes and the effective use of
human potential will become key factors in the resilience of enterprises in the industry to
demographic challenges. UA: У статті досліджено системний вплив демографічної кризи в Україні на функціонування та стратегічну стійкість підприємств залізничного транспорту. Доведено, що демографічні деформації трансформувалися у визначальний макроекономічний чинник, який зумовлює глибоку структурну перебудову трудового потенціалу галузі. Встановлено, що в умовах повномасштабної війни 2022–2026 рр. демографічні зрушення набули характеру мультиплікативного шоку, що суттєво загострив дефіцит людського капіталу та обумовив необхідність радикального перегляду традиційних моделей створення економічної цінності. Ідентифіковано ключові прояви демографічних зсувів та систематизовано основні загрози для залізничної галузі, зокрема: зниження доступності персоналу, ускладнення комплектування штатів, погіршення вікової структури персоналу, ризик втрати досвіду, дефіцит інноваційного потенціалу та цифрових компетенцій, дисбаланс забезпечення кадрами окремих підрозділів. Встановлено, що за умов скорочення чисельності працівників на 65 тис. осіб упродовж 2020–2025 рр. екстенсивна модель управління, орієнтована на використання дешевої робочої сили, втратила свою ефективність. Обґрунтовано, що демографічна криза виступає не лише обмежувальним фактором, а й драйвером технологічної трансформації галузі. Аргументовано, що подолання кадрового дефіциту потребує прискореної цифровізації, автоматизації виробничих процесів та комплексної модернізації системи управління персоналом. Зроблено висновок, що для розвитку людського капіталу, цифрових компетенцій, інклюзивності та організаційної адаптивності персоналу підприємства залізничного транспорту потребують втілення нової моделі підтримки економічної цінності, в якій інтелектуалізація бізнес-процесів та ефективність використання людського потенціалу стануть ключовими факторами стійкості підприємств галузі до демографічних викликів. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/32451 |
| ISSN: | 2075-4892 (print); 2413-3914 (online) |
| Appears in Collections: | № 94 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.