Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/32937| Назва: | Моральне лідерство в мотивації працівників: можливість застосування погляду на потреби людини В. Франкла |
| Інші назви: | Moral leadership in employee motivation: the possibility of applying V. Frankl's perspective on human needs |
| Автори: | Компанієць, Вікторія Віталіївна Kompaniets, V.V. |
| Дата публікації: | 2026 |
| Видавництво: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Бібліографічний опис: | Компанієць В. В. Моральне лідерство в мотивації працівників: можливість застосування погляду на потреби людини В. Франкла / В. В. Компанієць // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика: матеріали двадцять другої наук. – практ. Міжнар. конф. (4-5 червня 2026 р.). Харків: УкрДУЗТ, 2026. С. 513-516. |
| Короткий огляд (реферат): | Середовище діяльності сучасного вітчизняного бізнесу є досить складним: полісистемна криза, війна, невизначеність. В таких умовах важливішими чинниками, який забезпечують виживання та розвиток підприємств є моральне лідерство та мотивація. Їх розуміння залежить від світоглядної моделі керівників та розуміння потреб особистості (і персоналу, і власне, керівника). Найбільш відомі та застосовані мотиваційні теорії, які пояснюють мотивацію поведінки персоналу в організації на основі потреб працівника, - мотиваційна теорія А.Маслоу та двофакторна теорія Фредеріка Герцберга. Вони сконцентровані на сукупності базових, без пекових, матеріально-психологічних потреб. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/32937 |
| Розташовується у зібраннях: | Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Kompaniets.pdf | 3.18 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.