Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33605| Title: | Управління кадровим потенціалом підприємств кондитерської сфери |
| Authors: | Помазановська, Анна Валеріївна |
| Issue Date: | 2024 |
| Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Citation: | Помазановська А. В. Управління кадровим потенціалом підприємств кондитерської сфери: пояснювальна записка і розрахунки до кваліфікаційної роботи МРЕ.212.01.06 ПЗ / А. В. Помазановська; Укр. держ. ун-т залізн. трансп. - Харків, 2024. - 110 с. |
| Abstract: | Метою кваліфікаційної роботи є удосконалення теоретичних засад та вироблення практичних рекомендацій удосконалення кадрового потенціалу підприємства кондитерської галузі. Для досягнення поставленої мети потрібно вирішення наступних взаємозалежних завдань: дослідити поняття «кадровий потенціал» та визначити його види, поняття, сутність, основні характеристики; деталізувати дослідження проблеми управління кадровим потенціалом підприємств кондитерської сфери; дати характеристику кондитерській галузі та її представнику — підприємству з виробництва борошняних та шоколадних виробів; провести аналіз основних техніко-економічних показників виробничогосподарської та фінансової діяльності досліджуваного підприємства; обґрунтувати напрями розвитку кадрового потенціалу підприємства кондитерської сфери; запропонувати інноваційні напрями розвитку кадрового потенціалу підприємства кондитерської галузі. Об’єктом дослідження кваліфікаційної роботи є процес удосконалення кадрового потенціалу підприємства кондитерської галузі. Предметом дослідження є основні теоретичні положення щодо удосконалення кадрового потенціалу підприємства та вироблення пропозицій щодо зміни його кадрової політики. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33605 |
| Appears in Collections: | 2023/2024 н.р. |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Помазановська.pdf | 1.63 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.