Управління фінансовим потенціалом підприємства з метою підвищення ефективності його діяльності

Abstract

В умовах євроінтеграційних процесів та впливу глобалізації постає нагальна потреба в оперативному налагодженні та відновленні стабільності підприємницької діяльності, а також у розвитку окремих галузей економіки та національних регіонів. Захист інтересів керівників усіх рівнів пов’язаний із багаторівневою та багатофункціональною концепцією безпеки. Забезпечення фінансової безпеки вимагає від бізнесу використання потенційних можливостей для зміцнення та розширення виробництва, ресурсів і фінансового потенціалу. Динамічні зміни сучасної економічної ситуації та посилення залежності від зовнішніх факторів спонукають підприємства не лише зосереджуватися на підвищенні ефективності використання фінансових ресурсів, а й шукати потенційні можливості зростання. Ці потенційні можливості є частиною фінансового потенціалу підприємства, основою діяльності підприємства, і повинні бути спрямовані на динамічний розвиток. У процесі формування фінансового потенціалу важливі не самі фінансові ресурси, а їхня структура та ефективне поєднання джерел фінансування. Тому основою формування та використання фінансового потенціалу підприємства має бути системний підхід до забезпечення фінансової безпеки та своєчасної адаптації до зовнішніх змін. У цьому контексті розробка ефективного економічного механізму управління фінансовим потенціалом підприємства, який включає цілеспрямовані та контрольовані організаційні, економічні, нормативні, управлінські та контрольні дії, методи, прийоми та засоби, що позитивно впливають на фінансовий процес підприємства. Система управління. Фінансові ресурси формуються (залучаються), акумулюються та розподіляються за окремими видами діяльності та напрямами використання, перетворюються в інші види економічних ресурсів для задоволення виробничих, інвестиційних, соціальних та інших потреб підприємств.