Забезпечення ефективності управління інноваційним розвитком підприємств залізничного транспорту: функціональний аспект

Abstract

UA: У статті розглянуті особливості функціонування залізничного транспорту України в сучасних умовах господарювання, які повинні бути враховані при реалізації основних функцій управління з планування, організації, мотивації та контролю впровадження інновацій для забезпечення ефективності всієї системи управління інноваційним розвитком підприємств залізничного транспорту та їх виробничих підрозділів. Такими особливостями визначені непередбачуваність результатів інновацій, дефіцит фінансових ресурсів, складний механізм функціонування галузі, високий ступінь зносу матеріально-технічної бази галузі. RU: В статье рассмотрены особенности функционирования железнодорожного транспорта Украины в современных условиях хозяйствования, которые должны быть учтены при реализации основных функций управления по планированию, организации, мотивации и контроля внедрения инноваций для обеспечения эффективности всей системы управления инновационным развитием предприятий железнодорожного транспорта и их производственных подразделений. Такими особенностями определенные непредсказуемость результатов инноваций, дефицит финансовых ресурсов, сложный механизм функционирования отрасли, высокая степень износа материально-технической базы отрасли. EN: In article features of functioning of railway transport of Ukraine in modern conditions of managing which have to be considered at realization of the main functions of management on planning, the organization, motivation and control of introduction of innovations for ensuring efficiency of all control system of innovative development of the enterprises of railway transport and their production divisions are considered. It is designated, the management efficiency depends on efficiency of performance of the main functions of management. It is proved that in the course of planning of innovative development of the enterprises of railway transport it is necessary to consider a number of features of their functioning in modern conditions of managing: unpredictability of results of innovations, deficiency of financial resources, difficult mechanism of functioning of branch, high degree of wear of material and technical resources of branch. It is offered to increase efficiency of realization of organizational function due to creation of the optimum organizational structures as close as possible to transport production which main task is activization of innovative activity in branch. It is offered to realize motivational function in two directions aspects: the first of them is connected with creation of such system of motivation which would provide protection of interests of the worker at introduction of innovations by him; the second aspect is connected with activization of creative abilities of personnel which are shown through rationalization activity. Function of control has to promote strict observance of target mission of use of financial resources within.