Формування системи управлінських інновацій на промислових підприємствах залізничного транспорту на основі синергетичного підходу

Abstract

UA: Дисертаційна робота присвячена науково-теоретичним та методичним положенням формування системи управлінських інновацій і практичним аспектам їх впровадження на промислових підприємствах залізничного транспорту з метою створення ефективної системи управління підприємством. У роботі визначено сутність понять «управлінська інновація» та «система управлінських інновацій», досліджено основні підходи та методи в формуванні та впровадженні системи управлінських інновацій на синергетичних засадах промислових підприємств залізничного транспорту. Автором розроблено та запропоновано методичний підхід щодо формування сценаріїв розвитку промислових підприємств залізничного транспорту з впровадженням системи управлінських інновацій на синергетичних засадах, що дозволяє сформувати адекватну стратегію розвитку підприємства та забезпечити єдність цільової функції для кожного елемента адаптивної гнучкості і системне удосконалення функціональних зв’язків щодо досягнення ефекту синергії. RU: Диссертационная работа посвящена научно-теоретическим и методическим положениям формирования системы управленческих инноваций и практическим аспектам их внедрения на промышленных предприятиях железнодорожного транспорта с целью создания эффективной системы управления предприятием. В работе определена сущность понятий «управленческая инновация» и «система управленческих инноваций», что дало возможность сделать вывод о том, что формирование системы управленческих инноваций должно быть неотъемлемой частью управления современным предприятием. В работе исследованы основные подходы и методы формирования и внедрения системы управленческих инноваций на синергетических основах на промышленных предприятиях железнодорожного транспорта. Автором доказано, что формирование системы управленческих инноваций осуществляется через управление адаптационной гибкости предприятий с выделением ее функциональных составляющих. Именно потому их выделение и оценка необходимы для реализации функций управления. В связи с этим, в работе проведен критический обзор подходов к анализу адаптационной гибкости предприятий. От точности оценки функциональных составляющих адаптационной гибкости во многом зависит степень восприимчивости предприятий к внедрению системы управленческих инноваций. Оценка адаптационной гибкости требует использования различных подходов, выбор и использование которых зависит от большого количества эндогенных и экзогенных факторов, влияющих на деятельность предприятия во времени и пространстве. В работе разработана интегральная модель определения уровня адаптационной гибкости предприятий на основе анализа функциональных составляющих при помощи многофакторной модели корреляционно-регрессионного анализа, которая отображает влияние факторов на интегральный показатель адаптационной гибкости предприятия, и подтверждает необходимость внедрения системы управленческих инноваций на промышленных предприятиях железнодорожного транспорта. На основании оценки уровня адаптационной гибкости предприятий и построения дискриминантных функций, автором предложена классификация промышленных предприятий железнодорожного транспорта по критерию их восприимчивости к системе управленческих инноваций на кластеры, что дало возможность объединить различные виды управленческих инноваций в систему для ее формирования и реализации в конкретно сложившихся условиях функционирования предприятий. В работе усовершенствован методический подход к формированию системы управленческих инноваций на промышленных предприятиях железнодорожного транспорта на основе синергетического подхода, основой которого является технология детализации структуры управленческого процесса, что позволит аналитикам упорядочить свои действия. Автором разработан и предложен методический подход к формированию сценариев развития промышленных предприятий железнодорожного транспорта от внедрения системы управленческих инноваций на синергетических принципах, который позволяет сформировать адекватную стратегию развития предприятия и обеспечить единство целевой функции для каждого элемента адаптационной гибкости и системное совершенствование функциональных связей в достижении эффекта синергии. Ключевые слова: управленческая инновация, система управления предприятием, синергетические принципы, адаптационная гибкость, интегральная оценка, структурно-функциональное моделирование, кластеры предприятий, контроллинг, реинжиниринг.