Управління розвитком персоналу підприємства

Abstract

UA: У статті розглянуто методологічний інструментарій розвитку персоналу на підприємстві: формування цілей, факторів і елементів розвитку персоналу. Показано, що навчання персоналу необхідно розвивати за рахунок післявузівської складової. Підвищення кваліфікації необхідно в більшій мірі активізувати для тих спеціальностей, які забезпечують конкурентні переваги підприємства. Необхідно більш широко використовувати ротацію персоналу в середині фірми. Акцентується увага на необхідності планування кар'єри для постійних співробітників і більше обґрунтування формування кадрового резерву.

EN: In the article, the methodological toolkit of personnel development at the enterprise is considered: formation of development goals, factors and elements of personnel development. It is shown that the personnel training should be developed at the expense of the postgraduate component through innovative forms of training; Professional development should be more intensified for those specialties that provide competitive advantages to the enterprise. It is necessary to use staff rotation in-house more widely. Attention is focused on the need for career planning for permanent employees and for a more reasonable formation of the personnel reserve.