Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1458
Title: Формування механізму управління економічною діяльністю вагонного господарства
Other Titles: Formulating mechanism of management of economical activities of the rolling stocks
Authors: Дикань, Валерія Володимирівна
Тимофєєв, Дмитро Сергійович
Dikan, V. V.
Timofeev, D. S.
Keywords: механізм управління
економічна діяльність залізничного транспорту
принципи управління
the control mechanism
economic of railway transport
principles of management
Issue Date: 2015
Publisher: Український державний університет залізничного транспорту
Citation: Дикань В. В. Формування механізму управління економічною діяльністю вагонного господарства / В. В. Дикань, Д. С. Тимофєєв // Збірник наукових праць Українського державного університету залізничного транспорту. - 2015. - Вип. 158. Т.1. - С. 67-71.
Abstract: UA: Сформовано комплексний підхід до формування механізму управління економічною діяльністю вагонного господарства. Виявлено умови та фактори, які впливають на формування об’єктів управління економічною діяльністю залізничного транспорту. Встановлено, що об’єктами управління виступають організаційно відокремлені ланцюги вагонного господарства, а також структурні ланцюги системи управління і функції, які мають свій механізм управління.
EN: A complex approach is formulated to the forming a mechanism of management of economic activities of the rolling stocks. Condition and factors of objects of management of economic activity of railway transport were identified. It was found in the domain of facilities management, perform organizational and separate units of the rolling stock and structural parts of the control system and functions, which have their control mechanism.
URI: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1458
ISSN: 1994-7852 (print); 2413-3795 (online)
Appears in Collections:Випуск 158. Т. 1

Files in This Item:
File SizeFormat 
Dikan.pdf169.21 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.