Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/18804| Title: | Визначення організаційних складників систем корпоративного управління в сучасних умовах |
| Other Titles: | Determination of organizational components of corporate management systems in modern conditions |
| Authors: | Єрмоленко, Олексій Анатолійович Долженко, К. В. Yermolenko, O.A. Dolzhenko, K.V. |
| Keywords: | корпоративне управління ефективність управління модель управління механізм корпоративного управління менеджмент корпорації акціонерний капітал corporate management efficiency of management management model corporate management tools equity |
| Issue Date: | 2018 |
| Publisher: | Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій |
| Citation: | Єрмоленко О. А. Визначення організаційних складників систем корпоративного управління в сучасних умовах / О. А. Єрмоленко, К. В. Долженко // Інфраструктура ринку. - 2018. - № 24. - С. 150-156. |
| Abstract: | UA: У статті розглянуто характерні проблеми
ефективності, які виникають під час побудови моделі корпоративного управління в
сучасних умовах господарювання. Охарактеризовано процес формування системи
корпоративного управління з визначенням
основних етапів побудови моделі корпоративного управління та визначення майбутніх прерогатив. EN: The article distributes with the characteristic problems of efficiency that emerge in constructing a model of corporate governance in the modern conditions of management. The process of forming a corporate governance system with the definition of the main stages of building a model of corporate governance and defining future prerogatives is described. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/18804 |
| ISSN: | 2519-2868 (online) |
| Appears in Collections: | 2018 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Yermolenko.pdf | 162.18 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.